January 25th, 2009

ТараГой министр-Князєвич, скажите (ВА?), поцчему же они не исполльзуют КаКу???

Ви писшете:

19.01.2009 Прес-служба МОЗ України
Імунізація: світовий досвід. Огляд схем імунізації проти кору, паротиту та краснухи в країнах Європейського Союзу
 

В усіх країни Європейського Союзу проводять імунізацію проти кору, паротиту та краснухи протягом другого року життя дитини, використовуючи тривалентну вакцину (MMR). До 1995 року ряд країн рекомендували тільки одну дозу. Починаючи з 1994 року, на підставі аналізу даних епіднагляду, включаючи математичне моделювання, Міністерство охорони здоров’я Англії рекомендувало провести національну кампанію по ревакцинації проти кору і краснухи для дітей у віком від 5 до 16 років, щоб запобігти епідемії кору, яка передбачалась у 1995 і 1996 роках. Більшість країн в Європі рекомендують дві дози вакцини MMR, друга доза надається у віці 4-6 років в Австрії, Греції, Ірландії, Португалії, Іспанії, Фінляндії, Франції, Італії; між 9 і 12 роками - у Данії, Бельгії, Нідерландах і Швеції. в Австрії, Фінляндії, Франції та Іспанії рекомендують введення MMR у віці 11-13 років у випадку, якщо дитина не отримала ревакцинацію відповідно до національного календаря щеплень.


23.01.2009  Прес-служба МОЗ України  Календар профілактичних щеплень України наближений до європейської схеми імунізації

 

За інформацією Санітарно-епідеміологічної служби України, діючий вітчизняний Календар профілактичних щеплень не має значної різниці від схем імунізації, запропонованих в таких розвинутих Європейських країнах, як Австрія, Франція, Німеччина, Італія, Великобританія, Латвія, а також США.

УкраїнаСША ФранціяІталіяАвстріяЛатвіяНімеччинаВеликобританія
дифтерія
правець
кашлюк
поліомієліт
туберкульоз гепатит В
кір
паротит
краснуха
ХІБ-інфекція
дифтерія
правець
кашлюк
поліомієліт

гепатит В
кір
паротит
краснуха
ХІБ-інфекція пневмококова інфекція
вітряна віспа




папілома вірус
дифтерія
правець
кашлюк
поліомієліт
туберкульоз
гепатит В
кір
паротит
краснуха
ХІБ-інфекція пневмококова інфекція



папілома вірус
дифтерія
правець
кашлюк
поліомієліт

гепатит В
кір
паротит
краснуха
ХІБ-інфекція
пневмококова інфекція
вітряна віспа менінгококова інфекція
дифтерія
правець
кашлюк
поліомієліт

гепатит В
кір
паротит краснуха
ХІБ-інфекція
пневмококова інфекція
вітряна віспа


папілома вірус рота вірусна інфекція
дифтерія
правець
кашлюк
поліомієліт
туберкульоз
гепатит В
кір
паротит
краснуха
ХІБ-інфекція


вітряна віспа
дифтерія
правець
кашлюк
поліомієліт

гепатит В
кір
паротит
краснуха
ХІБ-інфекція
пневмококова інфекція
вітряна віспа
менінгококова інфекція папілома вірус
дифтерія
правець
кашлюк
поліомієліт
туберкульоз
гепатит В
кір
паротит
краснуха
ХІБ-інфекція пневмококова інфекція

менінгококова інфекція
захист від 10 інфекційзахист від 12 інфекційзахист від 12 інфекційзахист від 12 інфекційзахист від 13 інфекційзахист від 11 інфекційзахист від 13 інфекційзахист від 12 інфекцій

Где КаКа? Где КаКа в 15-29 лет, я спрашиваю!

Их немедленно нужно всех внепланово привить полезной индийской вакциной!

ПРИНУДИМ К ЗДОРОВЬЮ ЕВРОСОЮЗ!


 

Корней

Прокладки: с крылышками и без

 

Наиболее распространенная схема узаконенного воровства государственных (народных) денег проста и примитивна: для того чтобы деньги от реального владельца ресурсом (народа) плавно и незаметно перекачивали в карманы назначенного владельцем наемного управляющего (главы госкомпании, главы правительства и др) необходимо существование определенной компании оказывающей фиктивные или посреднические  услуги. Такие услуги могут быть самыми разнообразными, от страхования всего имущества на случай нашествия марсиан, до консалтинговых услуг по разработке резервных планов снабжения на тот же случай.

Пользуясь аналогией, рождением которой мы,  видимо, обязаны прочной связке подсознания и практической женской логики,  назовем такую компанию «прокладкой». Тем более, что термин как нельзя более политкорректен. Кадровый военный в  подобной  ситуации легко мог бы назвать  кампанию – портянкой… В прочем не будем продолжать данный ряд аналогий.

Ведь и вправду, с практической точки зрения различия такой компании с гигиенической прокладкой не существенны.

Функция гигиенической  прокладки  (обеспечиваемая стоимостью ее производства и доведения до потребителя) — извлекать лишнюю влагу с поверхности тела.

Функция компании-прокладки (обеспечиваемая скромным % от общего оборота  в схеме, где она задействована) — перекачивать деньги (по сути дела -— легально воровать) из кармана собственника с последующей передачей денег в карман нанятого им управляющего.

На этом принципиальные различия между прокладкой гигиенической и прокладкой-компанией собственно заканчиваются.

Однако, также имеет место одно весьма досадное обстоятельство: и один и другой вид прокладок необходимо с завидной периодичностью менять.

В случае с гигиенической прокладкой все просто: после определенного времени использования она исчерпывает ресурс влагопоглощения, а при дальнейшем использовании в ней  происходит размножение микроорганизмов и происходят процессы разложения, сопровождающееся характерным запахом,  делающим дальнейшее её использование невозможным.

В случае с компанией-прокладкой все несколько сложнее. Теоретически время использования такой компании было бы неограниченным, если бы процессы разложения (сопровождающиеся характерным "запахом" в СМИ) не начинались бы в головах ее руководства. Сей процесс как и в случае с прокладкой гигиенической ознаменовывает потерю прокладкой способности выполнять основную функцию.

Существенно осложняет условия  пользования компанией-прокладкой, то обстоятельство, что точно предсказать срок ее эксплуатации на постсоветском пространстве практически не возможно.

К счастью,  можно выделить некоторые общие признаки указывающие на скорое наступление такой непригодности:

1. Болезненный интерес СМИ, общественности и структур власти к личностям менеджмента (собственнику) компании-прокладки.

2. Переход менеджмента (собственника) компании-прокладки в публичную политику.

3. Финансирование менеджментом компании (собственником) строительства музеев, гетманских резиденций  и занятия прочей публичной социально-деструктивной благотворительностью.

4. Переход к самостоятельной не санкционированной бизнес-деятельности с использованием активов нанявшего управляющего (нарушение процесса перекачки денег).

5. Мания величия и мегаломанический бред топ-менеджера (хозяина) компании-прокладки (сопровождается публичными заявлениями вида: «вся страна/мир/вселенная на меня работает», «весь газ/нефть/деньги/женщины/еда/выпивка (нужное подчеркнуть)  в стране/мире/вселенной – мой/мои», «медвед – криведко!»).

Зная о таких особенностях компаний-прокладок, пользующиеся их услугами управляющие,   обычно, заметив первые признаки непригодности (не доводя дело до появления "запаха" в СМИ) — тут же их меняют. А особо щепетильные или наученные горьким предшествующим опытом делают это регулярно — не дожидаясь негативных проявлений.

Данный текст целиком и полностью является продуктом болезненной трансформации субъективных ощущений автора его нездоровой психикой и не имеет ничего общего с  объективной реальностью.

Любые совпадения названий, мест, организаций, должностей,  фактов и событий —случайны и одновременно являются следствием превратного толкования данного текста со стороны читателя.

Если при прочтении данного текста вы случайно отождествили себя  или знакомых вам людей с изложенными в тексте соображениями — незамедлительно обратитесь к психиатру!